為全面客觀地考核評價2022年度集團項目建設(shè)工作情況、企業(yè)經(jīng)營情況和領(lǐng)導干部履職情況，更加準確地掌握各項工作完成情況、短板瓶頸，12月15日，市城發(fā)集團召開2022年度目標績效考核動員部署會，立足“三個堅持”，拉開年終考核大幕。

一是堅持組織領(lǐng)導。為更好推進年終考核工作順利開展，集團認真研究，審定印發(fā)了《2022年度任務(wù)目標考核工作方案》，由黨委副書記、總經(jīng)理總牽頭，副總經(jīng)理具體協(xié)調(diào)成立項目考核、制度執(zhí)行與落實考核、經(jīng)營業(yè)績考核等3個專項考核組，具體負責考核工作任務(wù)，進一步加強考核工作的組織領(lǐng)導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、密切配合，切實為年終考核工作形成堅強有力的組織保障。

二是堅持深入一線。各考核組通過下沉項目建設(shè)現(xiàn)場、康養(yǎng)文旅板塊業(yè)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)場和權(quán)屬各企業(yè)等一線，實地查看項目建設(shè)情況、招商完成情況、地產(chǎn)銷售情況等，掌握各項制度執(zhí)行、督查督辦事項落實情況，核實權(quán)屬企業(yè)各項經(jīng)營指標完成情況，確保年度目標績效考核的科學性、精準性和實效性，力求通過考核，更加清楚發(fā)現(xiàn)各單位、部門工作中的亮點與不足，為下一年度開展工作明確努力方向。

三是堅持工作原則。各考核組始終秉持實事求是、公平公正、獎優(yōu)罰劣的原則，圍繞考核細則，準確把握考核工作的各項要求和規(guī)定，全面客觀準確了解和反映考核情況，堅持一個標準、一把尺子量到底，敢于動真碰硬，不怕得罪人；要堅決按規(guī)定扣分，堅決杜絕打“模糊分”“人情分”，確保每個認定結(jié)論的準確性和客觀公正，實事求是做好考核工作，做到遵守程序不變通，執(zhí)行標準不降低，考核結(jié)果不偏差。