近年來，全國安全生產(chǎn)事故各項指標明顯下降，安全管理工作取得明顯成效，但這并不意味著可以高枕無憂。市城發(fā)集團負責建設(shè)的車駕管辦證服務中心項目部敲響安全生產(chǎn)警鐘，對暴露出一些不容忽視的問題和需要改進地方進行補漏洞，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

一是管理補漏洞。對于安全生產(chǎn)管理工作，各參建單位普遍存在畏難情緒，思想消極，被動應付，安全隱患排查不到位、整改不徹底等問題十分突出。

二是保障補漏洞。部分項目安全文明措施費被挪用，物質(zhì)供應不到位，專業(yè)人員缺崗未到場，技術(shù)力量不到位；個別參建方安全生產(chǎn)預案長期不修訂，缺乏操作性，只是應付做樣子，物資儲備庫不齊全。

三是落實補漏洞。項目負責人和安全員權(quán)責不清，出現(xiàn)值班人員脫崗漏崗；部分項目發(fā)生事故后，負責人意識淡薄，不能第一時間按預案處置現(xiàn)場，要確保項目不出事，就必須全面落實安全生產(chǎn)管理負責和問責雙機制。

眼下正值施工旺季，在項目建設(shè)大干快上階段，安全生產(chǎn)管理容不得半點馬虎，容不得一絲懈怠，嚴防麻痹大意、盲目樂觀，務必時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。